在深化醫藥衛生體制改革的大背景下，緊密型縣域醫共體建設成為提升基層醫療服務水平、優化醫療資源配置的重要舉措。灤州市人民醫院醫共體自成立以來，積極探索創新之路，圍繞“管理創新、人員下沉、暢通轉診、優化配置、信息賦能、慢病管理”六大核心任務，全面發力，致力于提升縣域整體醫療服務水平，為群眾提供更加優質、高效、便捷的健康服務。憑借在醫共體建設中的卓越表現，灤州市人民醫院醫共體在“2024縣域醫共體高質量發展公益評選”活動中脫穎而出，榮獲“縣域醫共體榜樣醫院”的殊榮，成為縣域醫療改革的典范。

01創新管理模式，提升醫共體運行效率

02下沉專業人員，激活基層醫療神經末梢

03暢通轉診流程，優化患者就醫路徑

04優化資源配置，促進醫療服務區域共建

05借助信息賦能，助力醫共體高效運行

06加強慢病管理，提升居民健康水平

一構建縣域醫療服務新生態之一

創新管理模式提升醫共體運行效率

在深化醫療衛生體制改革的關鍵時期，灤州市人民醫院醫共體積極探索，以創新管理模式為核心驅動力，致力于提升醫共體運行效率，為縣域醫療服務高質量發展注入強大動力。

創新管理模式構建高效協同新格局

灤州市以高瞻遠矚的戰略眼光和求真務實的工作作風，全力推進醫共體管理模式的創新，致力于構建一個高效協同、運轉流暢的醫療服務新體系。為確保醫共體建設的正確方向和有效實施，灤州市成立了醫共體管理委員會，由市政府領導親自掛帥擔任主任，這一高規格的組織架構為醫共體的發展提供了強有力的政策支持和戰略指導，精準對接群眾日益增長的健康需求。

灤州市衛健局充分發揮牽頭引領作用，成立醫共體黨委，灤州市人民醫院醫共體精心構建“一辦”“八部”“八中心”的組織體系。這一創新架構通過明確各部門和中心的職責權限，優化工作流程，極大地提升了行政管理效能。在這一體系下，各部門、各中心之間分工明確、協同作戰，形成了強大的工作合力。同時，資源共享機制得以充分激活，醫療設備、人才資源、信息數據等在醫共體內實現了合理流動和高效配置，避免了資源的閑置與浪費，真正做到了優勢互補、互利共贏。 

強化內部管理保障醫共體穩健發展

為進一步加強醫共體的內部管理，提升運行效率和服務質量，灤州市人民醫院醫共體建立了醫共體理事會月例會制度。每月，理事會成員齊聚一堂，共同商討醫共體內部的運營管理策略和重大事項決策。通過這一平臺，成員單位之間能夠充分交流經驗、分享信息，及時發現并解決醫共體發展過程中存在的問題，確保醫共體始終沿著正確的方向穩步前

在理事會的指導下，各管理中心深入到醫共體成員單位開展常態化的質控督導檢查。2024年，累計發現并糾正、整改各類問題70余條，涵蓋醫療質量、服務流程、安全管理等多個方面。通過持續的質量控制和改進，逐步實現了醫共體內的同質化管理，提升了各成員單位的醫療服務水平和整體競爭力。

灤州市人民醫院醫共體為當地群眾帶來了實實在在的健康福祉，今后，灤州市人民醫院醫共體將繼續秉持創新發展的理念，不斷探索完善醫共體管理模式，為推動縣域醫療服務高質量發展作出更大的貢獻。

撰稿：外聯部