助力“千縣工程”

“千縣工程”縣醫院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）中指出：我們醫療機構的總體目標是“堅持以人民健康為中心，堅持新發展理念，以滿足縣域人民群眾醫療服務需求為出發點，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，加快完善分級診療體系，推動縣醫院進入高質量發展新階段。”

作為首批“千縣工程”縣醫院綜合能力提升工作示范單位，灤州市人民醫院始終以“推動省市優質醫療資源向縣域下沉、不斷補齊縣級醫院醫療服務和管理能力短板、逐步實現縣域內醫療資源整合共享”為工作目標。近年來，灤州市人民醫院始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”，全方位提升醫院綜合服務水平。開拓創新，深入推進醫改工作；創新思維，構建健康大格局；資源下沉，大力推進分級診療；多策并用，積極推進慢病管理；多措并舉，不斷優化服務流程；統籌推進，持續優化學科建設；整合資源，開展無縫對口幫扶。多措并舉，不斷改善醫療服務，優化就醫環境和就診流程，改善患者就醫體驗。

推動資源整合共享，發揮市域龍頭作用之五：推進緊密合作，深化體制改革

灤州市人民醫院自全面實施醫共體建設以來，在灤州市委市政府市衛健局的正確領導下，不斷推進緊密型縣域醫共體建設，逐步引導優質醫療資源有序、有效下沉，逐步推進分級診療制度建設落實，以“深化合作，提升服務能力”為總體目標，以“落實專家診療、促進學科共建、做好技術推廣、加強質量管理”為主要內容，扎實推進幫扶工作，逐步實現了醫院與醫共體醫院的醫療質量同質化管理，有力地促進了緊密型醫共體醫院業務能力的提升和基層百姓健康水平的提高。

2018年2月選擇距離較近的灤州鎮中心衛生院作為試點，探索建設緊密型醫共體。成立醫共體理事會、制定理事會章程，保持原有體制、獨立法人、單位不變，實行行政、人員、財務、藥品、耗材、信息“六統一”管理，人員柔性流動，目前醫院有6名管理人員在灤城街道中心衛生院進行工作，24名老專家定期坐診查房。緊密型醫共體建設，強化了縣級醫院與鄉鎮衛生院一體化管理，建立醫共體內人員柔性流動、雙向交流機制。

在總結探索醫共體建設經驗基礎上，將緊密型醫共體又延伸擴展到榛子鎮中心衛生院，目前正逐步將醫共體內全部衛生院納入緊密型醫共體，實現同質化管理，資源共建共享，全力打造醫共體惠民醫療新模式，提升百姓就醫獲得感。

為給緊密型醫共體醫院提供全方位、多點式的技術幫扶，灤州市人民醫院始終按照互惠互利、共同發展、整體對接、長期定點、形式多樣、注重實效、目標管理、落實責任的原則，充分發揮自身在專家、技術和管理方面的資源優勢，開創了新的幫扶途徑和幫扶模式。

除了運用專家坐診、幫扶義診、專家講座、教學查房、手術指導、疑難病例討論等常規幫扶途徑外，灤州市人民醫院依托信息化網絡平臺構建了新的幫扶體系，通過醫共體六大中心等讓信息互聯互通，讓專家遠程診療，縮小時空距離，讓數據多跑路，讓患者多受益，指導幫助基層醫院提升診療水平，實現了遠程會診、遠程診斷、遠程指導、遠程檢查和信息共享。

近年來，通過整改建制、組建幫扶專家團、推進多中心建設等多種途徑幫扶緊密型醫共體院提升醫院整體發展，通過一個緊密型醫共體的上下聯動，信息交互，實現了對病人全方位、全周期的健康管理，讓轉診變得更科學、更具體，縣域內就診率提高到90.73%。

撰稿:外聯部  侍海云