縣鄉村一體化是以調整優化農村衛生資源配置和利用為切入點，以提供基本醫療和公共衛生服務為核心，以人才培養、技術幫扶為主要手段，把縣鄉村三級醫療衛生服務連為一體,使縣級醫療衛生技術骨干和設備下沉，不斷拓展縣級醫院的服務領域，構建優勢互補、利益共享的醫療服務縣鄉村一體化格局，全面提高農村醫療衛生服務能力和群眾健康水平。近年來，在市委、市政府、市衛健局等各級主管部門的正確領導和大力支持、指導下，灤州市人民醫院按照“保基本、強基層、建機制”的要求，積極探索縣鄉村衛生服務一體化管理，多措并舉緩解群眾“看病難、看病貴”的實際問題。

強化黨建引領作用，激發干事創業活力。狠抓政治理論學習和干部培訓教育；抓隊伍作風建設，加強醫院干部隊伍管理；推進“創A書記項目”落實，以專家義診到基層、專家巡診入基層、專家巡講進基層等為活動載體，多措并舉將優質診療資源引流至鄉村。

多渠道、全方位做好人才工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。嚴格把好干部選任關；完善專業技術職務晉升和聘任制；完善人才發展規劃；外聘北京、天津、唐山等各大醫院知名專家來我院進行查房、坐診、會診、手術等；加強急需緊缺專業人才的培養，支撐相應高水平臨床專科能力建設；優化專業技術人才隊伍結構，形成專科發展互相支撐、專業結構配比合理的人才隊伍；加強人才培養，通過“走出去學，請進來教，院內培訓，院外深造”等多種方式，建立起多層次、多渠道、立體化的人才培養機制。

實施“千縣工程”縣醫院能力建設項目。為補齊醫院醫療服務和管理能力短板，逐步實現縣域內醫療資源整合共享，發揮縣域醫療中心作用，灤州市人醫院以建設臨床服務“五大中心”、急診急救“五大中心”、資源共享“五大中心”、質量管理“五大中心”二十大中心為抓手，全面促進醫院高質量發展的同時，促進優質診療資源有效下沉到鄉村。

加強醫共體建設，提升醫療衛生服務能力。鄉鎮衛生院、村衛生室離群眾最近，我院不斷加強醫共體建設，全方位落實優質醫療資源下沉，幫扶鄉鎮衛生院、村衛生室提能力、上水平。

一是健全工作機制，確保高效落實。幫助醫共體成員單位建立完善醫療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫共體內上下級醫療機構之間建立統籌協調和分工合作機制。建立轉診、會診的“綠色通道”，我院醫療資源向基層醫療機構縱向流動。制定醫共體內相關規章制度，將醫務人員下基層幫扶與晉升高級職稱掛鉤，極大調動了醫護人員下沉基層的積極性、主動性。

二是提升轉診能力，暢通雙向轉診。加強與醫共體醫院的聯系和銜接，深化完善分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，開通轉診綠色通道，為轉診的患者提供優先就診、優先檢查、優先住院等服務。

三是實施精準幫扶，促進技術下沉。我院按照各衛生院的學科特色、人才現狀、發展意愿和地域特點，選派各科技術骨干和管理人員幫助基層醫院加強醫療學科建設和人才培養，以幫扶義診、專家坐診、知識講座、帶教手術、帶教查房、疑難病例會診等多種方式進行要素整合及管理、技術輸入，不斷提升基層醫院醫療和服務水平。

強化全民的健康素養，將健康關口前移至鄉村。我院特別重視基層群眾疾病的早篩、早診工作，持續推動作為縣域健康管護組織的縣域醫共體，將縣域老百姓的健康管理起來，攜手各醫共體醫院，通過深入鄉村的聯合義診、科普講座、多形式開展科普宣傳、開展慢病篩查、做好慢病管理等方式，將健康服務送到基層，送到鄉村老百姓的手中。

撰稿：外聯部 侍海云